家电企业的全球化 主动迎接家电全球转移
发布时间：2010-06-01
资讯导读： 家电企业的全球化，主动好过被动，生产与家电销售的国际化都要兼顾。家电产业经历
家电企业的全球化，主动好过被动，生产与家电销售的国际化都要兼顾。家电产业经历了两次主要的全球转移：美国转移到日韩、日韩转移到中国。两次不太成功的转移：美国转移到墨西哥、日本转移到台湾。
成功承接家电产业全球家电转移的关键，是成本与需求。春节后的“珠三角”民工荒，是否体现了我国劳动力低成本时间的终结?家电产业是会继续转移到成本更低的地方?我们认为，家电产业的全球转移过程是不会停止的，但在可预见的未来，中国仍将在全球家电制造业中占据最为重要的地位。
家电产业的全球转移带来了家电企业的国际化扩张。并购方式的国际化大部分都是不符合成本收益原则的;日韩企业合资等方式的国际化相对成功;中国还处于从OEM向合资生产销售的升级初期。家电企业国际化成功的关键，提前布局是必须的;但要体现显著的效果，还必须正确把握产业升级的契机。索尼彩电从进入美国到占有率第一花了30多年的时间，最终的成功源于液晶电视的全面渗透。
组合的调整思路：年报行情与LED/3D电视。重点关注3月披露年报且业绩趋势较好的TCL、美的与海信。
来源：中国建材网 编辑：admin
免责声明：
本站所有信息均来自网络和相关会员发布，本站已经过审核，如有发现第三者他人利用各种借口理由和不择手段恶意发布、涉及到您或您单位的肖像及知识产权等其他不便公开的隐私和商业信息时，敬请及时与我们联系删除处理。但为此造成的经济或各种纠纷损失本站不负任何责任，特此声明！
本站联系处理方式：图文发送至QQ邮箱: 523138820@qq.com或微信: 523138820，联系手机: 15313206870。
