据相关研究机构统计数据显示，目前，工厂和商业渠道的家用空调库存总量可能已经达到2000万台。综合各方面对2011冷年空调行业的分析数据，在2011冷年结束时，工厂空调库存为1080万台，渠道商业库存为540台，合计高达1620万台，为5个冷年以来的最高水平，约占2011冷年销售总量的14.2%。如此高的库存，空调行业要想在2012年获得飞速发展，压力可想而知。
高库存产生的根源
那么，空调行业为什么会出现如此高的库存压力呢?行业人士认为，这主要与三方面因素有关。
首先，空调过多的库存，与不断扩张的产能和实际需求不能成正比有关。在家电下乡政策刺激下，许多空调厂商纷纷大力扩张产能。
在家电下乡过程中，各个空调企业纷纷扩大产能，一个接一个的投建项目也纷纷上马。美的和格力分别在河北邯郸和湖北武汉新建生产基地，奥克斯江西南昌基地二期工程已经投产，志高空调上市之后大规模投资，格兰仕投建滁州基地……
2011年，格力、美的、海尔、志高、奥克斯、海信科龙和格兰仕这七家市场主要品牌的空调总产能已经超过1亿台，已经基本可以满足全球空调市场的需要。未来5年，这个数字很可能将接近2亿。而纵观近年行业发展，产量和销量两项主要指标从5000多万台发展到过亿台仅仅用了两年时间，中国空调业颇有“大跃进”的嫌疑。
其次，空调之所以会出现库存，与空调产品的季节性销售有关。行业内，空调厂商一般采取在淡季生产和囤货，等到旺季再发力销售的方式。这样虽然会降低成本，但也可能造成原有产品滞后目前消费者需求。再加上一旦出现反常天气，遇到夏天不热时，就会形成大批压货。
与此同时，家电下乡在四川、河南、山东、青岛三省一市的结束和空调产品节能惠民政策的结束，也对空调库存产生了一定的影响。目前，虽然最后一轮家电下乡招标已经在全国28省市展开。但是家电下乡政策已经在四川、河南、山东三省如期结束。而据奥维咨询白电总监韩昱分析，这三省的年销量占到全国家电下乡年销量的大约1/3。这对在家电下乡中刚刚发力的空调销售而言，影响是比较大的。而明年家电下乡政策在全国基本结束以后，这一影响可能会更大。同时，对于城市消费群体而言，节能惠民政策的结束也相应影响了消费者购买，这势必也会贡献一部分库存。
产销下滑、阻碍新品推广
高库存的影响首先是体现在对新品的推广上。由于很多库存压在经销商手里卖不出去，所以企业在推出一些新品时，很多渠道商并不情愿接受。主要是担心资金收不回来，同时，如此大的库存压在自己手里也有很大的风险。然而经销商越是不愿意推新品，顾客就越很少来光顾，产品就越是卖不出去，从而形成恶性循环。而对企业而言，由于无法说服经销商，将自己大库的库存压力转嫁为小库的库存压力，工厂库存也将面临很大的仓储成本风险。
高库存的影响也直接体现在产销下滑层面。根据产业在线统计数据，今年10月份空调产量为214.4万台，同比大幅下滑20.7%，是2009年5月以来的首次同比下降;出口量195.30万台，同比下降23.7%，是2009年6月以来的最大降幅，连续三月负增长;内销量397.80万台，同比下降16.4%，是2009年4月以来的最大降幅。
产销下滑的迹象一旦出现，企业若没有行之有效的市场举措，这种迹象就如同惯性一样继续持行。业内人士指出，在高库存的压力下，未来仍可能延续家用空调产销量增速持续回落的局面，最近白电股价低迷表现是这种形势的反映。据悉，美的等部分空调企业已经着手清理渠道的库存，部分企业的心态也表较谨慎，主动压缩产量，这将压制家用空调在当前淡季的产销量释放。
分别清理大库、小库库存
那么如何来清理库存呢?清理库存一是要将工厂大库库存转变为小库库存，二是要将小库库存转变为卖场销售。
目前，由于经销商层面不愿意再承担库存压力，一些企业采取了捆绑打包的方法，将大库库存压力转嫁给经销商。其方法是，在向经销商供货时，将空调新品和特定型号的库存一起捆绑，而特定型号在捆绑时则采取“免费赠送”的名义。而小库库存转变为卖场销售则主要采取促销等营销手段。
综合来看，空调企业目前已经开始采取各种措施来消化库存，除了降低产量之外，在市场手段上，企业目前普遍以“协同”为核心，开始联合经销商开展持续性、全国性的终端促销活动，消化客户库存，协助客户分销;并以产业联动形式为主，增强影响力和销售效果。
