王焕江说，“家电业的春天，就在中国广大的农村市场。农村家电市场就像一个巨大的蓄水池，家电业的水能涨多高，越来越取决于农村市场这个蓄水池能放多少水出来。而多方达连锁遍布全国的六千家门店，就是放水的阀门、打井的钻头、推动农村家电市场走向繁荣的主力推手。
定位于中国农村市场家电连锁企业的多方达，自2011年5月16日起航以来，在全国已拥有近6000家加盟连锁门店，2012年的销售规模有望达到40个亿。面对当前严峻的家电形势，多方达连锁创始人王焕江先生认为，“家电业的春天还远远没有结束。家电业的春天，就在中国广大的农村市场。”
如何抢占农村家电市场，占领未来家电业竞争的战略制高点，已经成为业内共同面临的一大课题。在王焕江看来，连锁零售巨头的直营卖场模式，现阶段还没办法下沉到县城以下的市场；电商巨头的网络直销模式，虽然增长迅猛，但受制于中国互联网发展的现状，更无法渗透到每一个村镇。因此，立足中国农村家电市场的多方达连锁，将迎来至少3-5年的战略机遇期。而能否抓住这宝贵的历史机遇，决定了多方达能否成为千亿级体量的伟大企业。决定了跟随多方达的数万加盟商老板能否涌现出更多的千万富翁、百万富翁。决定了多方达平台的上游品牌商、下游加盟商能否走出一条共生、共赢的新天地。
多方达连锁的关键词是“整合”二字：对于上游，多方达联合优质品牌供应商，组成供应方，为产品寻找市场；对于下游，多方达以加盟连锁的形式整合数以万计的独立经销门店，组成需求方，为市场寻找产品。使供应链的每一个环节，都能够借助多方达这一平台实现利益最大化，从而谋求整个家电产业的共同发展。
通过统一品牌、统一形象、统一采购、统一标准的方式，多方达未来三年内预计可以发展3万家加盟连锁门店，成为中国农村市场家电连锁第一品牌。
王焕江认为，抓住机遇期的方法只有一个字：就是“快”！3年间多方达要实现3万家加盟连锁门店，3年500个亿的销售规模，看似是遥不可及的神话，但在充满希望和未来的农村市场，谁能说神话不能变成现实呢？
王焕江坚信，多方达模式，将作为国家家电下乡政策的延续者，让惠民的东风继续吹遍千家万户；多方达连锁，将快速完成对农村家电终端经销体系的整合，让分散的零售终端迸发出抱团集采的力量。
对于多方达的模式，北京中怡康市场研究总经理彭煜认为，多方达家电连锁立足于县、乡、镇、村市场，源自农村、扎根农村、整合农村、服务农村，开辟了中国农村市场家电连锁的新模式。彭煜表示，中国三四级以下家电市场连续4年市场增长速度超过20%，在全国市场中的比重提升了近10万个百分点，成为中国家电市场和家电行业的主要增长源泉。未来农村市场承载着家电业未来与希望，销售渠道的下沉，分散终端的整合，至关重要。
