这种形势下，全球家电市场未来的预期性衰退有望加剧，市场需求的衰退以及全球大宗商品价格的相对上扬将使所有家电企业面临空前的战略压力。
自金融危机爆发以来，世界主要经济体均陷入了增长乏力的下行轨道，这直接导致全球家电产品需求大幅下滑，大多数欧美发达国家家电企业均陷入市场衰退的困境.有数据显示，自金融危机爆发以来，伊莱克斯、惠而浦、飞利浦、松下等全球产业巨头均业绩下滑甚至亏损。而随着目前美国新一轮量化宽松政策即将出台，全球经济复苏的不确定性进一步增强。
全球家电企业未来将面临两大危机：一是需求管理危机，一是成本管理危机。在美国E Q 3刺激下，全球性通胀将进一步加剧，主要经济体的经济复苏进程或将放缓，这将导致家电产品需求持续低迷，过剩的全球产能供应与相对萎缩的市场需求将构成新经济动荡期的供求关系。
与此同时，美国新一轮量化宽松政策推出将进一步加剧全球美元流动性过剩的现状，全球大宗商品价格有望再次步入持续上扬通道。事实上，两年前美国推出第二轮货币宽松政策后，全球原材料价格在4个月之内就上涨了30%。在当前全球经济普遍低迷背景下，此次美国经济新政对全球大宗商品价格的影响将更加明显，原材料价格与市场总体供需间的相对脱节状况或将加剧。
在全球性的两大危机面前，此前家电企业一直沿用的大规模制造、大规模流通的发展模式已经越来越力不从心：从需求端来看，市场总体需求的衰退使企业的产品销售陷入困境，此前企业生产什么消费者就只能接受什么的大规模制造模式正逐渐被更加精准的大规模定制转型，在这一过程中，企业“先制造再销售”的模式正在被终结。从成本结构上讲，铜、钢等基础原材料价格的持续上涨将挑战家电企业的成本管控能力。在通胀时代，相对高昂的资金使用成本要求企业必须转变发展模式，以即需即供式的生产流通状态消解大规模制造可能带来的高成本。
此时，企业只有应对并解决好需求及成本两大危机，才能在激烈的市场竞争中获得一席之地，否则将在新一轮产业洗牌中落伍。对中国家电企业来讲，在高通胀的产业发展背景下，通过发展战略以及组织结构调整，构建起适应互联网经济时代的新发展模式，是所有企业面临的共同战略课题。中国家电企业利用全球其他家电产业板块发展受阻的契机，形成新的发展模式并在这一模式下实现技术资源以及全产业链的高效整合，将成为提升全球竞争力的有效路径。
