据了解，本届评选主题为“从国际化到全球化”，意在探讨中国企业在海外发展的核心与优势，引领未来“全球化”经济的进取方向。评选采用定量与定性相结合的评估方法，全面代表了中国企业的全球竞争实力，这也是度量中国企业从近海走向远洋的数字里程表。
本届评选中，不仅仅在中国企业间进行评比，更是把所推选出的中国企业中的佼佼者，与其所在行业的全球领先的跨国公司进行对标研究。作为中国商业企业的领先者，苏宁在明确提出要发力线上线下两大渠道、渐进国内国外两大市场，积极实践虚实结合的商业模式，打造“沃尔玛+亚马逊”的世界级领袖品牌。在国际化进程上，2009年，苏宁先后收购日本LAOX和香港镭射公司，通过策略支持、组织对接、资本支持、人才支持等多种手段，实现了海外市场的平稳较快发展。在香港，苏宁连锁拓展、销售规模突飞猛进，顺利完成苏宁品牌本土化的转型，从苏宁镭射复合品牌向独立的苏宁品牌发展。目前，苏宁在香港拥有近30家连锁店、员工近千人，成为香港地区增速最快的零售企业。
苏宁的国际化注重“走出去”与“引进来”相结合。2011年，苏宁把LAOX的经营模式移植中国推行乐购仕门店，实现乐购仕与苏宁电器的双品牌运营。凸显品类展示、自主经营的国际零售运营模式，提升了苏宁专业管理垂直共享的经营能力，推动了苏宁营销变革和经营模式国际化的转型，继而增强了国际化发展必备的自营销售、服务与管理能力。
罗兰贝格高级合伙人、大中华区副总裁刘文波介绍说，根据调查数据显示，亚非和北美是当前中国企业海外扩张区的首选，欧盟和其他成熟市场是企业未来海外扩张的方向。据了解，苏宁2013年将启动新一轮海外扩张的步伐，首先依托香港市场进军越南、泰国、印尼等东南亚市场，从2015年开始，通过行业并购、行业合作、行业战略联盟等作为主要形式进军欧美市场。2020年以后，苏宁海外扩张的视野将聚焦俄罗斯、中亚、中东、南美等新兴市场，届时苏宁将以多渠道、多品牌方式，协同渗透海外市场，建立全球扩张的版图。
在评选中，评委认为中国企业走出去的最大困难在人，中国企业国际化所面临的诸多挑战中，人才的重要程度遥遥领先其他，继续占据榜首。在此方面，苏宁具有一定优势。十年前，苏宁发起面向大学毕业生的人才引进培养工程——“1200工程”，十年间，苏宁为“1200工程”累计投入超过26亿元，培训员工3万多人次。而这些语言能力强、创新意识强、学习能力强的知识型、管理型大学生员工在苏宁国际化进程中的价值逐步开始凸显，成为苏宁国际化的重要助推器。今年，苏宁还在香港地区启动了面向香港大学、香港中文大学等本土大学生的引进工作，为下一步的国际拓展进行全面准备。
据了解，罗兰贝格管理咨询公司与《环球企业家》杂志自从2006年起共同发起了“最具全球竞争力中国公司”的评选，该评选最大特色是国内首个以全球市场为坐标系、以全球化竞争力为测评维度来评价中国企业国际化成熟度的榜单。
