近日，有消息称，松下计划在明年3月底前以1100亿日元(约合13.4亿美元)出售旗下三洋数码相机业务，并计划年内出售东京的大楼。
进入中国整整34年的日本家电巨头松下电器可谓是伤痕累累，海外市场份额不断下滑，去年松下巨亏7800亿日元创日企年度亏损最高，预计2012年全年将亏损7650亿日元。
业内人士指出：“松下近期整合的动作可见其要转型新能源，进一步收缩白电和电子相关业务，然而，出售资产和土地杯水车薪，松下资金链已断裂，事实证明松下日本式经验在中国市场行不通。”
连续两年巨亏
上述业内人士指出：“松下曾多次为筹集资金、出售办公场所和股权。然而此次松下不得已连 大本营 也一并售出，可见其资金之捉襟见肘。”
松下2012年上半期(4月1日到9月30日)合并结算财报显示，合并结算公司561家，销售金额36382亿日元，日本销售金额18782亿日元，海外销售金额17600亿日元，净利润-6852亿日元，而去年同期净利润-1362亿日元，亏损扩大6倍。
去年由于业绩不算恶化，松下巨额7800亿日元不仅将创松下年度亏损纪录，也将创下日本制造业企业年度亏损新高。今年持续性亏损，使得松下陷入连续两年巨亏的境地，且亏损幅度越来越大。松下方面预测，2012年净利润将亏损7650亿日元(约合人民币580亿元)。
对于亏损原因，松下方面表示，数码消费产品市场情况恶化以及新兴国经济减速。
家电业分析人士表示：“平板电视、手机等松下主销产品的不断恶化将其亏损额度拉大。日元走强，加之民族情绪使得松下海外市场缩水，难以与成本较低的台湾和韩国企业抗衡。”
记者了解到，为进一步改善财务体制，今年上半期及年末松下均已暂停分红。在销售金额减少的情况下，松下大幅度削减固定费用。北京地区松下电视机、数码产品的维修店仅有位于朝阳区和西城区两家。
“松下出售股权和资产只是缓兵之计，巨额亏损仍在持续，同时松下在中国的市场份额仅去年就下滑七成。”上述家电分析人士表示。
资金链告急
为尽快回笼资金，松下已关闭一些工厂、运营中心，同时进行了裁员。目前，松下旗下88个业务部门中约1/5处于亏损状态，只有50%能实现至少5%的运营利润率目标。
今年2月有消息称，为了进一步压缩资产，松下计划对外出售位于东京都港区芝公园的东京总部大楼“东京松下大厦”。松下总部将挪至原松下电工总部大楼“松下东京汐留大厦”。
此次松下拟出售的东京汐留大厦建于2003年，是位于东京汐留开发区超高层综合建筑。该大厦上部为办公区域，下部为带有超大空间酒店大堂的酒店区域，可谓是松下东京“大本营”。据了解，松下计划在变卖该大厦后再向购买方租用，涉及金额松下并未给予说明。
松下电器首席财务官河井英明表示，松下计划在明年3月前出售一些房地产和所持有的其它日本公司的股权，以筹集13.4亿美元资金。为削减成本恢复盈利，松下将在明年3月底前再裁员1万人。
为避免过度依赖银行贷款，松下计划加快出售与利润没有直接关联的资产，从而在2012财年内确保有2000亿日元资金。
2010年竞购对手三洋之后，松下就对三洋进一步剥离，仅保留太阳能及锂电池板块业务，转型新能源。
“裁员和变卖资产，松下解决的始终只是历史亏损，去年以来松下就致力于扭亏，然而亏损仍旧进一步拉大，节流却不开源，从而形成恶性循环，松下未来盈利增长点我们并未看到。”家电业观察家刘步尘表示。
战略失误失中国市场份额
“松下并不会退出中国，中国仍旧是一个重要的市场。”松下中国公司相关负责人告诉记者，“失去中国市场就意味着失去世界”。松下明白中国市场的重要性，然而不争的事实是，松下电器在中国市场份额以“直滑梯”式急剧下降。
二十年前，松下电器在全球保持前列，在中国市场也占据一席之位。“CRT时代，松下拥有技术走在前端，然而平板电视时代，松下电器战略选择失误是松下彩电在中国快速没落的重要原因。对全球家电企业而言，巨大的中国市场非常重要，然而松下电器在中国市场的下滑趋势不可避免。”刘步尘指出。
去年松下从彩电向新能源转型，却未见效果，能源项目的巨大投入，让原本资金匮乏、巨亏连连的松下，“勒紧腰带”力不从心。
中国电子商会副秘书长陆刃波表示：“按现有的产品能力和营销手段，松下在中国市场份额会继续下滑，这是日企存在的问题，中国有其本土化特点，日本本土经验移植到中国市场是行不通的。”
“日本家电巨头的没落给韩国品牌有一定警示作用，目前韩企与中国家电企业分抢市场。海外市场，日本品牌布局与韩国品牌布局重合度非常高，日企的位置更多由韩资来补。而在中国市场，日企的没落给中国家电企业留有一定市场空间，促使今年以来中国家电市场加速抢滩市场份额。”上述家电业分析师告诉记者。
