创新是如今中国社会发展的主旋律，大到国家，实施创新驱动发展战略被明确的写入十八大报告中，李克强总理在答记者问时，也强调“喊破嗓子不如甩开膀子”，无处不在体现创新的重要性；小到企业，传统劳动密集型那种粗放的增长模式，在如今这个人力成本越来越高的时代，显然已经无法满足企业向前发展的要求，要想求发展，也必须要创新。
在家电行业中，彩电行业可以说是最开放的，也是竞争最激烈的。在CRT电视向平板电视的过渡过程中，国内彩电企业及时跟进，积极创新，算是没被这个浪潮所抛弃，但经过这些年的发展，各大品牌的液晶电视越来越趋向同质化，抢占市场份额的手段又慢慢回到价格战的老路上。
不过，经历了这两年不景气的彩电市场洗礼后，在新十年开端的2013，国内各彩电企业在谈及企业发展战略时，虽然各自有各自不同的风格，但有一个词被这些企业不约而同的提及，那就是创新。
人力成本快速提高 再打价格战伤人又伤己
在竞争激烈的彩电行业中，要想取得领先的地位，就必须要走差异化的道路，日系家电企业衰败，就是最好的例子。差异化发展放在以往，更多体现的是产品成本的差异化，谁能把成本压的更低，谁售价更低就更容易受到消费者的青睐，毕竟在产品差别并不大的前提下，没人愿意花更多的钱去购买一样的东西。
可以说，价格战略在一定程度上，对国内彩电企业站稳脚跟功不可没。相比日、韩彩电品牌深厚的历史积淀，国内彩电企业真正参与国际竞争也不过才十来年，初始阶段想要跟这些庞然大物相争，低人力成本带来的低售价，无疑是最好的竞争策略。
只是，现在价格战略遇到了不小的挑战，虽然相比外资品牌来说，我们仍然有人力成本优势，但这个优势正在逐步消失，据TCL多媒体副总裁杨斌介绍，在过去两年，TCL彩电的人力成本上涨了至少15%，甚至有20%，而且这个问题国内彩电企业基本上都遇到了。如果再算上原材料价格的提升，成本上的优势就会更小了。
可以说，人力成本红利时代已经逐步终结，再依靠价格攻势走下去，只会伤敌一千，自损八百，在日系彩电衰落，韩系强势崛起的今天，国内彩电企业若想保住自己的原有地位，甚至进而去蚕食日系彩电走后留下的大片市场，就必须有所突破。而这个突破，国内彩电企业给了一个精彩的注解--创新！
国内彩电企业吹响“中国创造”号角
在国内彩电企业中，2013年步子迈的最大的莫过于TCL，日前，TCL在京举行春季新品发布会，会上TCL高调提出“年轻化、时尚化、国际化”的全新品牌战略，同时重磅推出旗下彩电高端子品牌“Viveza”（中文名：维丽莎），这是国内首个彩电行业专门定位高端的子品牌。TCL多媒体副总裁杨斌说，“推出Viveza，是有一个从中国制造到中国创造转变的考量在里面的。”另外TCL助理总裁、品牌管理中心总经理梁启春也指出，“今年推出Viveza，能够更加接近外资品牌他们所占据的市场空间”。
长虹则在日前发布全新的U-MAX客厅电视，U-MAX客厅电视定位中高端，尺寸均在46寸以上，采用时下最先进的4K*2K分辨率，同时搭载长虹深度定制的安卓系统，无论从外观还是操作体验，都深深打上了长虹的烙印，也更加符合国人的使用习惯。长虹股份常务副总、多媒体产业公司董事长林茂祥同时也提出构建新的彩电智能生态理念，他指出：“传统的电视企业，必须向IT化转型，才能胜任智能电视的开发”。
康佳全新推出的六核超高清和六核双通道同步云电视系列产品，也体现了创新二字。康佳把GPU和CPU提到同等重要的高度，让消费者在享受流畅的智能体验的同时，也能享受到超高清画质带来的视觉冲击，进而以“中国创造”来与外资品牌在高端产品中争夺话语权和领先地位。康佳集团多媒体事业本部总经理林洪藩表示，“面对IT化的变局，我们会以领先的姿态、以创新的精神、以变革的作为积极布局，共同创造无限的可能、走向新的巅峰！”
编者语：“从中国制造到中国创造”这句口号，已经喊了好多年了，就像李克强总理说的那样，喊破嗓子不如甩开膀子，可喜的是，我们在今年看到了国内彩电企业的行动，无论从企业的品牌战略，还是与外资品牌具备同等竞争力的产品，都是这些企业积极变革转型的信号，不再只是简单跟随日韩企业的脚步，而是在汲取他们经验的同时，走出专属于自己的发展之路。就像TCL多媒体副总裁杨斌所说，“未必Viveza会像我们想象的销量很大，但是你如果不迈出这一步，永远不知道结果是什么，必须要快速尝试去迈出这一步，往高走。”
在这个创新为王的时代，谁能提早完成转型，紧紧跟随时代的潮流，谁就能在波诡云谲的市场上占据有利位置，人力成本红利时代已经不再，这场真正依靠实力和理念的战争，谁能笑到最后，我们拭目以待！
