据中怡康发布的数据显示，2014年1-5月空气净化器同比增幅分别达到88%，远超其他家电品类。预计未来3年我国空气净化器销量将继续保持高速增长，2014年空气净化器的市场规模将会突破200亿元。随着中国空气净化器消费市场的爆发式增长，也吸引了外
资品牌将消费重心迅速向东转移。
据奥维咨询数据显示，2013年中国净化器线上市场TOP5的品牌为飞利浦、夏普、松下、亚都、大金，份额分别为18%、13%、12%、8、8%。线下市场TOP5分别为飞利浦、松下、亚都、夏普、Blueair瑞宝，份额分别为33%、23%、11%、8%、4%，外资品牌仍明显占优。远观先锋部队在华的光荣战绩之后，更多欧美系空气净化器品牌从蠢蠢欲动化为实际行动，紧跟潮流大势入华。
品牌：LUFTMED
祖籍：德国
在华模式：合作联想 借力造势
7月24日下午，联想集团宣布推出互联网创业平台——联想NBD(New BusinessDevelopment，昵称“新板凳”)。同时推出了new air X330、LUFTMED D300、LUFTMED D600三款智能空气净化器。其产品制造合作方正是德国LUFTMED公司。其中，new air X330是联想与LUFTMED为中国市场量身定做的产品。联想还与德国LUFTMED公司共同为智能空气净化器打造独有的云端操作系统，通过互联网和手机联通，可以实时观察室内空气质量，并可以让用户在千里之外对空气净化器进行云端操作，随时随地掌控家里的空气情况。据悉，这三款空气净化器将于8月18日开始预售。
伴随联想NBD部门的成立，LUFTMED也在各路媒体的疯狂报道中成功上位。其实早在2014年3月18日，这个来自德国的高端空气净化器品牌就已高调出席AWE2014。只是这次借船出海，一下子被推到了风口浪尖上。联想从玩硬件过渡到智能家居领域，想用最小的代价完成布局。通过与第三方合作的方式来切入，坚持用专业的人做专业的事实乃稳妥之举。这郎有情妾有意的联姻，到底谁成就了谁？LUFTMED是否能就此发力在华业务有待观察。外资品牌与国内一线企业合作取得渠道、推广方面的优势是显而易见的，尤其在入华初期，能缩短市场培育期，毕竟自立门户非一日之寒。但后期光环褪去，是继续捆绑还是自力更生？得再次定夺。
品牌：伊莱克斯Electrolux
祖籍：瑞典
在华模式：前人栽树 后人乘凉
7月25-26日，伊莱克斯小家电在上海大宁商圈组织了一场路演。吸引了商圈内消费者及周边居民的围观。伊莱克斯2014优氧系列空气净化器悉数登场，现场下单即可获得限时优惠价。据介绍，Electrolux优氧系列拥有创新PlasmaWave和Cleancel技术能将污染物分解为无害的空气分子而且不产生有害臭氧。探测异味、气体、智能睡眠3种智能传感器能监控周围环境并自动调节空气净化器的性能。并带有更换滤网指示灯。工作人员极力推荐售价在三四千的两款产品并出具相关检测数据证明其为性价比之王。
消费者和笔者当时的疑虑是一样的：虽说对伊莱克斯这个品牌不陌生，但是印象中该品牌多是冰洗产品，这个空气净化器该不会又是某个工厂代工的产物吧？工作人员给予笔者的答复是：国内消费者熟悉的冰洗产品在整个集团中反倒在空净业务之后。伊莱克斯专业研制空气净化器已有70年之久，只不过近两年才进入中国市场，所以大家面生。笔者也从侧面了解到伊莱克斯的确与空气净化器结缘已久。早在二战时期，伊莱克斯已为瑞典皇家空军研制空气净化设备。1980年研发出具有突破意义的电子式HEPA。2008年推出Oxygen系列空气净化器率先推出了可水洗HEPA。
虽说伊莱克斯进入中国市场超过15年，但因战略定位摇摆不定、高层更换频繁导致产品品质下降，国内市场表现平平。前任中国区大家电总裁王丽芳接受南方日报记者采访时曾承认此前在中国市场采取的战略存在失误。经过整顿，去年伊莱克斯中国区业务实现了销量和金额上的两位数增长。因此即便有了伊莱克斯在华大家电这颗大树，其空净业务仍要步步为营，抓准客户群，避免大家电价格战重蹈覆辙。据悉，伊莱克斯优氧系列均为韩国原装产品。好比美的、海尔、格力等国内知名家电商，品牌知名度的积累为其小家电业务的销售打下原始基础，加快消费者的接受度。随着伊莱克斯空气净化器在华业务的拓展，其生产工厂或许也会转回国内。
品牌：奥兰希Oransi
祖籍：美国
在华模式：单枪匹马 开天辟地
美国专业高端空气净化器生产商奥兰希（Oransi）在2013年下半年进入中国。在华南、华北、华中、华东、西北、西南等区域发展了经销商，目前在上海已经有了服务和检测中心。没有华丽的包装和宣传，只身来华的奥兰希团队通过2013年和2014年的几场专业展会在空净市场崭露头角。未来奥兰希要建立扁平化的多个经销商的营销模式，以多种渠道建立立体经销网络，发展中国市场。目前加快高端商场和电器商城的渠道合作。
除了现有的ERIK系列产品外，奥兰希也在持续地研发新产品，ED系列、EJ系列空气净化器今年秋冬推向中国市场。另外，新风系统以及口罩等等一系列奥兰希自有技术、自有品牌的新产品也将陆续引进，并针对中国市场实际情况做产品结构和价格调整以便适应更多人群。奥兰希亚太区总经理万顺兰表示：可以进的晚，走得慢，但必须走得稳。
与前两者相比，奥兰希选择了一条最保守、最传统的方式进入中国市场。产品从原产地美国原装进口，不设全国总代理，只接受经销商合作拓展市场，设立中国分公司统一管理。在新旧外资品牌都在对中国市场虎视眈眈之时，保守策略在维护品牌高度上仍然有效，盲目地扩张不可取。在抓准高端用户之后，适当的开放性尝试或许能带来更多的营销和推广机会。
据悉，此次来华的欧美系品牌具备相当的技术实力和多方认证。LUFTMED(勒夫蔓德)空气净化器拥有超过20多项世界级专利，此次推出的LUFTMEDD300、LUFTMEDD600还通过了国际无臭氧认证、德国安全认证、欧洲安全认证、AHAM认证等全球顶级认证。伊莱克斯是美国家用电器协会（AHAM）成员之一，获得英国过敏协会及瑞典哮喘与过敏协会推荐。
事实上，自2009年起，全球各大家电企业及空气净化装置专业公司均不同程度的扩充了空气净化器的产能，产品从高功能到普及型延伸，形成相对完备的商品阵营。外资品牌以何种方式进入中国市场出于品牌自身发展的需要和品牌个性的考量，只要是适合自己的方式都是成功的方式。如何克服水土不服，如何培育市场都是这些外资企业急于要做的事情。中国市场确实很大，但也是一片拥挤的红海。短短两年不到，中国市场上生产空气净化器的企业就从50多家飙升至200余家 新国标出台后整个市场将不可避免地迎来一轮洗牌。在华怎样生存？各位来自他乡的朋友们，可得考虑清楚了。
